华为公司总裁个人奖、华为公司金牌个人奖、华为2012实验室（公司一级部分）优异班排长奖

  世界企业训练师协会（AACTP）认证、国家三级心思咨询师、4D领导力团队教练、MTP企业办理训练版权认证、国家认证工作生涯规划师

  严教师具有十多年硬件工程规划阅历，专心于产品研制DFx规划，包含新产品的全流程DFM/DFR/DFA/DFC规划、制作导入、量产及商场使用保证等作业，在产品研制的端到端交给和团队办理方面有丰厚的阅历。

  2006年参加华为，担任无线通信室内和室外基站的开发和交给，历经5代中心渠道产品、100+子版别的开发交给、50项+中心技能方案成功使用，累计支撑产品交给量达5千万+。

  2013年开端，华为上研所工艺团队担任人，担任公司级重点项目工艺牵头人，面向国内三大运营商3G/4G会集交给，担任拉通跨4地工艺团队，完结40+产品子项的同步开发、量产保证、和商场问题处理作业。获华为金牌个人奖、获2012实验室优异班排长。

  2019年，转型成为训练师，开设《产品DFM规划》《技能走向办理》《工作规划》等训练课程，面向科技公司、工程师、及高校学生集体供给训练教导，累计获益学员达2万人+

  严教师作为工艺工程师，主导第一代基站渠道的预研以及产品化交给，针对小型化、渠道化的严峻应战，成功使用方案规划、PCB、新器材、制作工艺等方面技能，支撑产品成功上市，发货量达百万以上。以此开发阅历提炼出板级工艺可靠性规划流程，成为规范作业流程，被评为优异质量实践，取得华为总裁个人奖。

  严教师担任工艺项目司理，主导第2代、第3代、第4代基站渠道集群开发项目交给，完结干流渠道100多款单板，50项+中心技能方案成功使用，支撑模块发货数量5千万+。

  严教师作为华为上研所工艺团队担任人，担任公司级重点项目工艺牵头人，面向国内三大运营商3G/4G会集交给，担任拉通跨4地工艺团队，战胜三大困难——全新产品技能应战巨大；研制和量产并行，人力瓶颈杰出；事务穿插，跨研制/制作和收购多团队协作，终究完结40+产品子项的同步研制、量产保证、和商场问题处理作业，产品发货数量达1千万以上。获华为金牌个人奖、获2012实验室优异班排长。

  严教师作为研制技能组长，赴海外处理某重要商场的使用老大难问题。面临前期交流不畅、客户质疑、信息不全等难题，与客户高层充沛互动，拟定作业方案、展开方案评价和有用证明，终究推进处理方案落地，协助商场一线重建客户信赖，取得一线商场部的嘉奖。

  严教师成为训练师，结合研制实战、从0到1规划和开发技能和办理训练课程，面向科技公司、高校学生、工程师集体供给线上和线下训练教导，累计获益学员达2万人+。

  严教师经过工作生涯规划师认证，为工程技能人员、在校学生供给工作规划教导，累计咨询时长200h+。

  严教师致力于协助科技公司打造高效的开发团队，经过人员本质提高、办理才干提高，完成安排全体效能提高，以此来完成企业的腾飞，为我国梦的完成奉献一份力气。

  研制办理注意力焦点：研制办理者天然重视事、却疏忽人，不能将事务方针与人员育留结合，无法充沛激起人员潜能，导致没办法带出百战百胜的高效能团队。

  项目办理水平：进展方案缺少完整性；危险辨认不全、一再攻关；不同团队协作呈现误差等等，导致项目交给质量达不到预期。

  系统迭代才干：全体的流程化、作业规范化认识缺少，人员之间不肯彼此共享和复盘总结，导致系统才干迭代晋级的水平差。

  研制人员工作化本质：因为缺少正确的引导，导致客户服务认识，立异认识、质量认识和本钱认识等不强，极度影响研制团队的战斗力。

  企业：电巢科技有限公司、航空631研讨所、航空某计算机所、科博达技能有限公司、上海杨浦现代进修学校等

  高校：西安电子科技大学（211）、上海大学（211）、成都理工大学（双一流）

  严教师的课程浅显易懂、要害点解说详尽，可以在实践根底上提炼出有用的办法论，对咱们研制办理的作业十分有启示——某科技公司研制办理部 李司理

  感谢严教师共享的在产品研讨开发中怎么做可制作性规划，尤其是结合咱们的产品特色供给了详细可实践的办法辅导，获益匪浅——某轿车电子科技公司研制部司理 周洋

  在研制办理中不只要成就事，还要重视人、营建好的团队气氛，严教师的团队交融课程让咱们深入了解人、事、场三者之间的关联性，办理者一定要一马当先、不断自我生长，才干真实带出高效的团队。——某公司产品开发部部长 何xx

  电巢科技《底层办理者怎么带团队》 上海大学《工科大学生怎么预备工作启航》

  航空631所《工艺技能根底和工程师工作素质》 西安电子科技大学 学分课《单板工艺规划》

  电巢科技《单板典型规划事例系列》 工作规划作业坊《做成功的工作生涯办理者》